Վեբ մասնագետների լավագույն փորձը, որոնք հանձնարարված են ուրիշներին կառավարելուն
Դառնալով թիմի ղեկավար, վերահսկիչ, ռեժիսոր, կամ որեւէ տեսակի դաստիարակ, այն կարիերայի ճանապարհն է, որին հետեւում են շատ վեբ դիզայներներ: Տարիներ շարունակ կայքերի նախագծման եւ զարգացումներից հետո, եւ, հավանաբար, ուրիշներին ուսուցանելու եւ դասավանդելու ճանապարհին, պաշտոնապես վերցված կառավարչական դիրքորոշումը տրամաբանական քայլ է վեբ կարիերայի մեջ: Այնուամենայնիվ, քանի որ ինչ-որ մեկը կարող է ստեղծել հաջող կայքեր, չի նշանակում, որ նրանք ունեն առաջնորդության հմտություններ, որոնք անհրաժեշտ են այս նոր դերում հաջողության հասնելու համար, որպես թիմի ղեկավար: Արդյունավետ դիզայներ կամ ծրագրավորող լինելը պետք է տարբերվի այն թիմերից, որոնք դուք պետք է զարգացնեք որպես մենեջեր եւ թիմի առաջատար: Այս հոդվածում մենք կքննարկենք որոշ խորհուրդներ եւ լավագույն փորձը, որոնք իրենց կազմակերպություններում ղեկավար պաշտոն զբաղեցնող վեբ մասնագետները կարող են օգտագործել իրենց նոր պաշտոնում հաջողության հասնելու համար:
Իմանալ, թե երբ եւ ինչպես պատվիրակել
Դժվար դասերից մեկը, որ վեբ թիմի ղեկավարները պետք է սովորեն, այն է, որ իրենք չեն կարող դա անել: Նրանք պետք է պատրաստ լինեն եւ պատրաստ լինեն հանձնարարել ուրիշներին իրենց թիմում: Նույնիսկ եթե դուք գիտեք, որ կեսը կկարողանաք ինչ-որ բան անել, այն կվերցնի մեկ ուրիշին, չես կարող ամեն մի խնդիր վերցնել: Առաջնորդ լինելու կարեւոր մասն է `ապահովելով, որ ձեր թիմը զբաղված է բովանդակալից աշխատանքով, եւ թույլատրվում է սովորել եւ աճել սեփական հմտությունների մեջ: Դա կատարյալ segue մեր հաջորդ կետում ...
Թույլ տվեք մարդկանց սխալներ թույլ տա
Կարեւոր է հանձնարարել այլ թիմի անդամներին հանձնարարել խնդիրները, բայց նաեւ պետք է թույլատրել սխալներ անել եւ հետեւել այդ սխալներից: Վերջնական ժամկետները եւ ավելի շատ աշխատանք պետք է կատարվեն, կա մի գայթակղություն, որին մի կողմ քաշեք եւ խնդիրը լուծեք ինքներդ ձեզ (կամ դա արեք առաջին հերթին), բայց եթե դա անում եք, ապա ձեր թիմի անդամները երբեք չեն սովորում: Դուք պետք է ոչ միայն թույլ տաք սխալներ թույլ տաք, այլեւ պետք է ապահովեք նրանց, որ դա լավ է, երբ նրանք անում են: Քանի դեռ դուք ունեք ձեր աշխատանքը փորձարկման մեխանիզմ, նախքան աշխարհը հրապարակվի, պարզ սխալները կարող են դառնալ կարեւոր ուսուցման պահեր ձեր ղեկավարության տակ գտնվող վեբ մասնագետների զարգացման մեջ:
Հիշեք, որպես առաջնորդ, դուք այլեւս չեք դատել միայն ձեր սեփական աշխատանքի կատարման վրա, այլ նաեւ այն մարդկանց կատարած աշխատանքի վրա: Թույլ տալով նրանց սովորել եւ աճել, ի վերջո, օգուտ կբերի ձեր ընկերությանը, որպես ամբողջություն եւ ձեր կարիերան, եւ ավելի քիչ կարեւոր հանձնարարություններ հանձնելով թիմի անդամներին, դուք ազատ եք ինքներդ ձեզ անել ավելի կարեւոր աշխատանք, որը գալիս է որպես մենեջեր:
Դուրս գալ գրասենյակից
Դա այնքան պարզ է, բայց մի ժամ կամ մի քանի ժամ տեւողությամբ զբաղվելու համար ձեր թիմի հետ դուրս գալը եւ այն գնել մի ճաշ, դրական ընկերակցություն կառուցելու եւ ավելի լավ աշխատանքային հարաբերություններ ստեղծելու լավագույն միջոցներից է: Մի թիմ, որը վայելում է միմյանց, քանի որ մարդիկ ավելի շատ հավանական է միասին աշխատել, այնպես որ անկախ նրանից, թե որքան զբաղված բաներ են, որոշ ժամանակ անցեք, որպես իրական մարդկանց դուրս գալ գրասենյակային միջավայր:
Առաջնորդվելով օրինակով
Ձեր թիմը կպահանջի ձեզանից եւ ձեր պահվածքը: Որպես այդպիսին, ձեր օրվա համար բացասականության բացակայություն չկա: Սա նշանակում է, որ աղբահանող հաճախորդներ կամ բողոքներ ծրագրերի մասին: Դա նաեւ նշանակում է ոչ մի բամբասանք այլ աշխատողների կամ աշխատանքային խնդիրների վերաբերյալ: Այո, դուք մարդ եք եւ դուք վատ եւ վշտահար օրեր կունենաք, բայց որպես առաջնորդ, եթե բացասական վերաբերմունք ցուցաբերենք, դուք պետք է ակնկալեք, որ ձեր թիմը արտացոլի նույն բացասականությունը: Հակառակ դեպքում, եթե դուք դրական վերաբերմունք եք ցուցաբերում, հատկապես այն դեպքերում, երբ բաները դանդաղ են, ձեր թիմը կհետեւի ձեր առաջնորդությանը:
Կրթեք ձեր թիմը
Մենք արդեն լուսաբանել ենք ձեր թիմի անդամներին օգնելու իրենց օգուտները օգնելու օգուտները, թույլ տալով նրանց սովորել սխալներից: Այս աճի նախաձեռնությունը պետք է մի քայլ առաջ գնալով, մասնագիտական զարգացումը դարձնելով ձեր պլանավորման կարեւոր մասը: Խրախուսեք թիմի անդամներին կարդալ կայքի դիզայնի եւ զարգացման վերաբերյալ վերջին հոդվածները կամ գրքերը եւ թույլ տալ, որ ձեր գործընկեր վեբ մասնագետները փորձեն նոր մեթոդներ եւ մոտեցումներ: Այն կարող է նաեւ տրամադրել ձեր թիմին լավ գիտելիքներ ձեռք բերելով նոր գիտելիքներ ընկերության մեջ ( SEO , պատասխանատու դիզայն , վեբ-կատարում եւ այլն)
Նայեք կայքի կոնֆերանսներին եւ միջոցառումներին, որտեղ ձեր թիմը կարող է հանդիպել արդյունաբերության մեջ գտնվողներին եւ ձեռք բերել ինչպես կրթված, այնպես էլ էներգետիկ: Անհատական եւ մասնագիտական աճը դարձնելով ձեր կարեւորագույն տարրը, թե ինչպես եք պլանավորել եւ գնահատել ձեր թիմի անդամները, ցույց եք տալիս, որ նրանք ցանկանում են, որ նրանք լինեն լավագույնը, եւ դուք պատրաստ եք օգնել նրանց հասնել այնտեղ:
Խրախուսեք ուրիշներին առաջնորդել եւ սովորեցնել
Ուսուցումը չի ավարտվում ձեր պարտականությունները: Ձեր թիմի անդամները պետք է իմանան, որ նրանք պատասխանատվություն ունեն նաեւ ուրիշներին ուսուցանելու համար: Եթե նրանք մասնակցում են վեբ-կոնֆերանսին կամ լավ հոդված են կարդացել, ապա նրանք պետք է պատրաստ լինեն կիսել այդ գիտելիքները մնացած թիմի հետ եւ ուրիշներին որպես անհրաժեշտության դեպքում: Այսպիսով, դուք ոչ միայն ուժեղացնում եք թիմը, այլեւ օգնում եք ստեղծել թիմի առաջատարների հաջորդ խումբ, որոնք պատրաստ կլինեն լրացնել ձեր դիրքորոշումը, ինչպես նաեւ ձեր կարիերայում աճել եւ լրացուցիչ պարտականություններ եւ դիրքորոշումներ: .
Խմբագրվել է Ժերեմի Ժիրարդը 1/11/17 թ