Ինչպես Apple- ը դարձրել է երաժշտություն եւ մեր կյանքը

Հիշեք, որ ինտերնետի վրա հիմնված ժապավենի անսահման խորությունը պարզապես երազ էր:

Սկզբնապես հրապարակվեց `դեկտեմբեր 2009
Վերջին Թարմացվել է `Սեպտեմբեր 2015

Դժվար է պատշաճ կերպով բացատրել, թե որքան խորն է iPod- ի եւ iTunes- ի համադրությունը, եւ Apple- ի իմաստուն կառավարումը վերջին 15 տարիների ընթացքում մեր կյանքը փոխակերպեց: Թերեւս դա իսկապես հասկանալի միակ միջոցն է 2000 թվականին համակարգչային / ինտերնետ / երաժշտության սիրահար լինել:

Բայց նույնիսկ հիշեցնելով, որ ժամանակը հեշտ չէ: Դժվար է հստակ հիշել ժամանակն առանց iPod- ի եւ iTunes- ի: Դա զգում է, որ նրանք միշտ եղել են մեզ հետ:

Ինտերնետը եւ թվային համակարգին անցումը արագացրել են պատմական, տեխնոլոգիական եւ մշակութային վերափոխումների տեսակներ, որոնք օգտագործվում էին տասնամյակներ շարունակ: Տրանսֆորմացիան դեռեւս ամբողջական չէ, վերցրեք թերթի արդյունաբերությունը, որը դադարեցրեց իր մահվան մոդելը որպես օրինակ, բայց դա ավելի արագ, քան երբեւէ:

IPod- ի եւ iTunes- ի էվոլյուցիան վերջին տասնամյակի կեսից շատ ուշագրավ փոփոխությունների միկրոկոս է `ժամանց, բիզնես եւ մշակույթ:

IPod- ը `շղթաներից դեպի փաթեթի առաջնորդ

Ոչ բոլորն էլ գիտեն, բայց iPod- ը առաջին MP3 նվագարկիչ չէր: Փաստորեն, Apple- ը թողարկեց MP3 նվագարկիչների շուկան տարիներ առաջ, երբ այն սկսվեց:

Թեեւ տասնյակ սարքեր առաջ են եկել, iPod- ը լավագույնն էր, երբ այն դեբյուտային էր: Նրա պարզ ինտերֆեյսը եւ բեռնման երաժշտության հեշտությունը անսովոր էին: Այդ պարզությունը մնաց iPod- ի սրտում, նույնիսկ այն բանից հետո, երբ ձեռք բերեց ավելի ու ավելի հզոր, հատկանիշներ:

Ակնհայտ չէր, որ iPod- ը կշարունակի վաճառել հարյուր միլիոնավոր միավոր: Դեբյուտի ընթացքում iPod- ը 1000 երգ է անցկացրել եւ աշխատել միայն Mac- ում: Ոմանք հեռացրել են այն սարքը, որը համարում է Apple- ի այլ տեղը: (Դա եւս մեկ խոշոր փոփոխություն է iPod / iTunes առանցքը առաջացել է: Apple այժմ հանդիսանում է խոշոր մշակութային եւ ֆինանսական խաղացող: Տարիներ շարունակ, այն վաճառվում է աշխարհի ամենաթանկ ընկերության անվանումը, մի քանի բուռ այլ խոշոր ընկերությունների հետ:

2001 թ.-ին MP3 նվագարկիչները եղել են վաղաժամ ընդունող արտադրանքի սահմանումը: Նրանց հետ, կամ նրանց ժառանգները, սմարթֆոնները, կարծես, ամեն գրպանում կամ տոպրակում, պարզ եւ անփոփոխ են այն ժամանակվա եւ այժմվա միջեւ:

Ձեր ամբողջ երաժշտական ​​հավաքածուն բերելով ձեզ հետ iPod- ի գործնականում անհասկանալի էր: Այն ժամանակ iPod- ը ներկայացվեց, ես ուզում էի իմ երաժշտական ​​գրադարանը վերցնել, մոտ 200 ձայնասկավառակ: Իմ լավագույն տարբերակը CD նվագարկիչ էր, որը նվագում էր MP3 ձայնասկավառակներ: Խաղացողի գինը 250 դոլար էր, եւ ստիպված էի ինձ տանել 20 + ձայնասկավառակներ: Ավելի շարժական է, քան 200, բայց հազիվ թե գրպանի մեջ տեղավորվում: IPod- ը փոխեց այդ ամենը: Այսօր իմ հեռախոսն ունի ավելի քան 12000 երգ եւ այնտեղ շատ սենյակ է մնացել:

Մինչեւ iPod, երաժշտությունը ամենուրեք չէր: Դրանից հետո բոլոր զվարճանքները շարժական են: Որպես շարժական մեդիա նվագարկիչ, iPod- ը դրել է սմարթֆոնների, Kindle- ի եւ այլ բջջային սարքերի հիմքերը:

IPod- ի ազդեցությունը չափելու համար փորձեք սա: հաշվել մարդկանց թվին, որոնք չունեն MP3 նվագարկիչներ կամ սմարթֆոններ:

Մտածեք այդ մասին: Իհարկե, այնտեղ գրեթե բոլորը արտադրանք ունեն `հեռուստացույց, մեքենա, հեռախոս, ինչ էլ որ լինի, բայց դրանք շատ տարբեր ընկերությունների կատեգորիաներ եւ ապրանքներ են: Դա MP3 նվագարկիչների հետ չէ: Եթե ​​ձեր կյանքում MP3 նվագարկիչների սեփականատերերի ավելի քան 20% -ը ունենա այլ բան, քան iPod- ը, ես ցնցված կլինեմ:

Այսպիսով, դուք չափում եք մշակութային լայն անցում:

iTunes- ը փուլ է վերցնում

Երբ տասնամյակը սկսվեց, iTunes- ը գոյություն ուներ, բայց ոչ, ինչպես այսօր գիտենք: Այն սկսեց կյանքը որպես SoundJam պատգամավոր: Apple- ը այն գնել է 2000-ին եւ 2001-ին iTunes- ին վերակառուցել:

Բնօրինակը iTunes- ը երաժշտություն չի փոխանցել iPod- ում (որը դեռեւս գոյություն չունի) եւ չի վաճառել երաժշտության ներլցումներ: Այն պարզապես ձայնասկավառակներ եւ MP3 նվագարկիչներ:

2000-ին բեռնվող երաժշտություն չուներ խոշոր առցանց խանութ : Բայց երազ էր տեսել, անսահման խորության ժապավեն, որը հյուրընկալվել էր ինտերնետում, որ ցանկացած մարդ կարող է օգտագործել ցանկացած երգ, երբեւէ ցանկացել է լսել:

Այդ երազանքը լայնորեն տարածվեց, եւ շատ ընկերություններ փորձեցին դա իրականացնել: Նրանցից ոմանք, մասնավորապես, Նապարանն ու MP3.com- ը, մոտիկից էին մոտենում, բայց չհաջողվեցին երաժշտության ոլորտի դատավարությունների ծանրության ներքո: Քանի որ ներբեռնելու համար որեւէ լավ օրինական տարբերակ չկա, ծաղրանկարը ծաղկում էր:

Այնուհետեւ եկավ iTunes Store- ը: Այն 2003 թ. Սկսվել է խոշոր եւ ինդի ֆորպոստի բովանդակությամբ, արդար երանգների համար `$ 0.99, երգերի համար, $ 9.99, շատ ալբոմների համար եւ թվայնացված թվային իրավունքների կառավարման սխեման:

Պարզապես, թե որքան սոված սպառող էր, դա կարելի է ամփոփել մեկ վիճակագրության մեջ. Ընդամենը ութ տարի հետո iTunes- ը առաջ անցավ թվային երաժշտական ​​խանութից դեպի աշխարհի խոշորագույն երաժշտական ​​մանրածախ վաճառք:

Աշխարհի խոշորագույնը: Ոչ ամենախոշոր օնլայն, ամենամեծ ամենուր : Այն ծաղկում էր, երբ սպառողները ավելի շատ երաժշտություն էին գնել, քան գուցե նախկինում եւ խոշորագույն երաժշտական ​​խանութները `Tower Records- ը, գալիս է միտք, դուրս է եկել բիզնեսից: Այս տասնամյակում ֆիզիկական թվայինից անցում կատարելու համար դժվար է ավելի լավ փոխաբերություն: Ավելի հստակ կետ դնելու համար Apple- ը, թերեւս, երաժշտական ​​ոլորտում հիմնական խաղացողն է, հաշվի առնելով iTunes- ի եւ iPhone- ի հզորությունը առաջխաղացման եւ տարածման համար:

ITunes- ը նաեւ փոխեց, թե ինչպես ենք համագործակցում ԶԼՄ-ների հետ: Հիմա մենք ակնկալում ենք ստանալ այն լրատվամիջոցները, որ մենք ուզում ենք այն ժամանակ, երբ մենք ուզում ենք: Մենք հեռուստացույց դիտում ենք մեր ժամանակացույցով, ցանկացած երաժշտություն կարող է ունենալ մի քանի մկնիկի կտտացնում: Apple- ը չի ստեղծել դրանք, բայց դա podcasts- ի հիմնական դիստրիբյուտորն է: Նրանք այժմ մեդիա լանդշաֆտի անբաժանելի մասն են:

Այս օրերին մարդիկ ավելի հավանական է ներբեռնում կամ հոսում են երաժշտություն, քան գնել CD- ներ (շատերը ֆիզիկական երաժշտություն ամբողջությամբ տվել են, եթե ես չեմ կարողանում առցանց երգ ստանալ, սովորաբար չեմ ստացվում), եւ այս անցումը կտրուկ փոխելով բիզնեսը: Դա հանգեցնում է հաջող տարածաշրջանային երաժշտական ​​շղթաներին, ինչպիսիք են Newbury Comics- ը, համոզվելով, որ իրենց գոյությունը սպառնում է, չնայած Նոր Անգլիայում ամբողջությամբ 28 խանութներ ունենալու դեպքում (մինչեւ 2015 թվականը, այդ թիվը 26 էր):

ITunes- ն Napster- ի հետ մեկտեղ, տասնամյակի սկզբին եւ MySpace- ը, միջնակարգ կրթված երաժշտասեր սերնդի սերնդի մեջ, որը ինտերնետն առաջինն է, լավագույն վայրն է երաժշտություն կատարելու համար: Քանի որ շատ այլ ոլորտներ սովորել են, երբ անցնում են թվային սկիզբը, չի վերադարձվում:

Դա այնպիսին է, որ մինչեւ առնվազն մեկ այլ ժամանակաշրջանի փոփոխություն բարձրացնի թվային ներբեռնումները:

Apple- ը պատասխանում է Apple Music- ի հետ հոսքագծին

2013-ին նոր փոփոխություն է տեղի ունեցել, եւ Apple- ը խաղում էր բռնել: Երաժշտության ներբեռնումների վաճառքը փոքրանում է, փոխարինվում հոսքային երաժշտական ​​ծառայություններով : Երաժշտություն ձեռք բերելու փոխարեն, օգտվողները բաժանեցին ամսական բաժանորդագրություն, որոնք ցանկանում էին երաժշտություն: Դա անսահման ժապավենի ավելի լավ տարբերակ էր, որը ներշնչեց Napster- ին եւ iTunes- ին:

Հիմնական հոսքային խաղացողները, հատկապես Spotify, ունեցել են տասնյակ միլիոնավոր օգտագործողներ: Սակայն Apple- ն դեռ շարունակում էր իր բջիջները ներգրավելով iTunes- ի հետ:

Մինչեւ դա չի եղել: 2014-ին Apple- ը դարձավ իր ամենամեծ ձեռքբերումը `3 միլիարդ դոլար ծախսելով Beats Music- ի համար, որը հպարտացրեց ականջակալների եւ խոսողների խիստ հաջողված գիծը, ինչպես նաեւ հոսքային երաժշտության ծառայությունը:

Apple- ը տարի է անցկացրել այդ երաժշտական ​​ծառայության փոխակերպման մեջ եւ 2015-ի հունիսին Apple Music- ը : Այս ծառայությունը, որը հասանելի է $ 10 / ամսվա արդյունաբերության ստանդարտ գնով, հնարավորություն է տալիս օգտվողներին հասանելի դարձնել iTunes Store- ի ցանկացած երգ, ավելացրեց շատ հարգված Beats 1 հոսքային ռադիոկայանը եւ ավելին: Այժմ Apple- ը մրցակցում է Spotify- ի հետ `Spotify- ի սեփական դաշտում:

Apple- ի երաժշտության նախնական ակնարկները խառնվում են , բայց 21-րդ դարում Apple- ի ռազմավարությունը թույլ է տալիս ուրիշներին նոր տեխնոլոգիաների առաջադիմել, ապա ավելի ուշ գալ եւ գերիշխել:

Միայն ժամանակը ցույց կտա, թե արդյոք այն կարող է աշխատել միեւնույն մոգությանը հոսքային երաժշտության վրա, ինչպես դա արեց MP3 նվագարկիչները, սմարթֆոնները, թվային բեռնումը եւ պլանշետները: Բայց վերջին 15 տարիների ընթացքում այդքան հաջողությամբ ես չեմ խաղա Apple- ի դեմ: